(來源：青島地鐵)

信網(wǎng)5月6日訊(記者 李美玉)進入2022年，青島地鐵提出了“建設(shè)世界一流地鐵，打造一流城市投資建設(shè)運營商”的發(fā)展目標。5月5日，青島地鐵集團組織召開6號線示范工程觀摩交流會，推廣先進管理經(jīng)驗及優(yōu)秀做法的同時，同時對外發(fā)布了《建設(shè)世界一流地鐵目標體系》(建設(shè)篇)，標志著青島地鐵吹響建設(shè)世界一流地鐵的號角。

參建單位“圍觀”青島地鐵技術(shù)創(chuàng)新

當天的觀摩分三組進行，地鐵集團領(lǐng)導、相關(guān)處室負責人、各建設(shè)分公司負責人和分管領(lǐng)導，以及中國中鐵、中國鐵建、中國交建、中國建筑、中國電建五大央企青島區(qū)域負責人，在建線路參建單位有關(guān)人員參與觀摩。

青島地鐵集團黨委書記、董事長張建剛帶隊至地鐵6號線一期工程朝陽山CBD站、青醫(yī)西院區(qū)站、可洛石站以及13號線兩河站進行觀摩。朝陽山CBD站抗?jié)B防裂精做工法從工前準備、過程控制、成品保護三個方面采取十二項措施，下真功夫扎實管控車站主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量;可洛石站全方位裝配式車站展現(xiàn)了一種全新的建造技術(shù)，加快推動地鐵建造從勞動密集型行業(yè)向綠色及技術(shù)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)變;青醫(yī)西院區(qū)站暗挖大斷面主動支護技術(shù)，從設(shè)計源頭節(jié)能減排降廢，是積極落實“雙碳”戰(zhàn)略的綠色發(fā)展創(chuàng)新舉措;兩河站清水混凝土技術(shù)是經(jīng)過實踐檢驗、行之有效的提高混凝土質(zhì)量的成熟方案，采用簡裝修也是綠色發(fā)展理念的體現(xiàn)。

下午的交流會上，青島地鐵集團黨委副書記、總經(jīng)理張君發(fā)布了《建設(shè)世界一流地鐵目標體系》(建設(shè)篇)，張建剛就如何落實《建設(shè)世界一流地鐵目標體系》做了進一步要求。

“1+6”目標科學對標國家指標體系

為深入貫徹落實《交通強國建設(shè)綱要》《國家綜合立體交通網(wǎng)規(guī)劃綱要》，2022年3月18日，交通運輸部印發(fā)《交通強國建設(shè)評價指標體系》，充分發(fā)揮評價指標體系的“標尺”和“指揮棒”作用。該體系按照1個國家綜合指標、5個行業(yè)指標和31個省域指標進行設(shè)置，其中，國家綜合指標圍繞“安全、便捷、高效、綠色、經(jīng)濟”，從“基本特征(5個)、評價維度(12個)、評價指標(20個)”三級設(shè)置20項評價指標。相應設(shè)置部分表征指標(76個)，供行業(yè)、地方制定指標參考。

基于對建設(shè)世界一流地鐵的認識，青島地鐵以“匹配城市戰(zhàn)略，以創(chuàng)新為引領(lǐng)，打造安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智慧、和諧的世界一流地鐵”為總體目標，開展多輪專題研討，對《建設(shè)世界一流地鐵目標體系》總體原則、整體構(gòu)架、工作方向、具體內(nèi)容等進行詳細研究。

建設(shè)世界一流地鐵聚焦建設(shè)、運營板塊業(yè)務(wù)，目標體系分別設(shè)立建設(shè)篇、運營篇，按照“一年強體系、兩年打基礎(chǔ)、三年見成效”的總體部署，突出以創(chuàng)新為引領(lǐng)整線貫穿，堅持問題導向、目標導向，抓重點、補短板、強弱項。按照“工作項目化、項目清單化、清單責任化、責任考核化”的工作原則，設(shè)置“1+6”的目標體系——“1”是以創(chuàng)新為引領(lǐng)，“6”是“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智慧、和諧”六大目標。

既有宏遠目標也有立做立行目標

整個目標體系中，既有宏遠目標，也有階段目標，更有立做立行目標。建設(shè)篇設(shè)置一級目標16個，二級目標56個，三級目標224個。

其中，“安全”以“深植安全理念，構(gòu)建起全方位、多層次的大安全格局”為工作導向，以“本質(zhì)安全、預防預控、應急響應”為工作重點，設(shè)置一級目標2項，二級目標12項，三級目標55項;“優(yōu)質(zhì)”以“建設(shè)百年地鐵精品工程，打造一流運營服務(wù)品質(zhì)”為工作導向，注重工程實體優(yōu)質(zhì)，強化過程管控，實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)不滲不漏的核心目標，設(shè)置一級目標2項，二級目標8項，三級目標35項;“高效”以“匹配城市發(fā)展戰(zhàn)略，加快軌道交通建設(shè)，做好與各種交通方式銜接，確立主城區(qū)軌道交通主體地位”為工作導向，設(shè)置一級目標3項，二級目標9項，三級目標36項;“綠色”以“踐行雙碳戰(zhàn)略，全面實現(xiàn)綠色建造、節(jié)能運營”為工作導向，設(shè)置一級目標2項，二級目標5項，三級目標15項;“智慧”以“利用創(chuàng)新賦能，實現(xiàn)智慧建造、智慧運行、智能運維”為工作導向，設(shè)置一級目標4項，二級目標11項，三級目標39項;“和諧”以“黨建統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立以人民為中心發(fā)展理念，做人民滿意的地鐵建設(shè)運營商”為工作導向，設(shè)置一級目標3項，二級目標11項，三級目標44項。

張建剛表示，要提高站位、統(tǒng)一思想，充分認識建設(shè)世界一流地鐵目標重要意義：建設(shè)世界一流地鐵是貫徹落實黨中央決策部署的重要體現(xiàn)，是青島建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市的重要支撐，是青島地鐵實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇。張建剛說，建設(shè)世界一流地鐵是一項系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性工作，將貫穿青島地鐵三期建設(shè)整個過程，甚至更長一段時期，需要參建各方和地鐵集團一起深入研究，集聚優(yōu)勢資源向青島地鐵傾斜，共同發(fā)起建設(shè)世界一流地鐵強勁攻勢，為建設(shè)新時代社會主義現(xiàn)代化國際大都市貢獻新的地鐵力量。